ECS 5 - Communication 365

Objectifs pédagogiques et compétences visées

Cette 4ème année de formation vise l’acquisition des compétences suivantes :

  • Manager l'acquisition et l'exploitation de l'information et des études stratégiques ;
  • Manager les stratégies marketing et communication de son entité cliente ; 
  • Piloter la mise en oeuvre des plans marketing et communication ;
  • Manager la stratégie digitale de son entité cliente ;
  • Représenter son entreprise et manager son réseau ;

Durée et format

Cette formation suit le rythme défini ci-dessous :

  • Durée de la formation : 455 H par an (370 heures en présentiel et 85 heures en e-learning).
  • Date de la rentrée : 26/09/2022
  • Date de fin de formation : 04/09/2023
  • Rythme de la formation : 4 jours entreprise / 1 jour formation

Modalités pédagogiques

La formation s’articule autour de sessions présentielles et en e-learning avec un ratio de : 

  • 82% en cours collectifs programmés ;
  • 18% en cours individuels à rythme personnel ;

Le groupe MediaSchool a noué un partenariat stratégique avec une plateforme de digital-learning pour proposer des cours de renforcement des compétences et enrichir les ressources pédagogiques déjà existantes.

Modalités d'évaluation pour l'obtention de la certification

Pour obtenir la certification, le/la candidat(e) doit valider cumulativement les blocs de compétences constitutifs de la certification comme précisé sur la fiche RNCP ci-dessous.

Chaque bloc fait l’objet d’une certification et peut être capitalisé. Les compétences validées sont valables de façon illimitée. 

Lien fiche RNCP n°31916 : Manager des stratégies marketing et communication

Modalités de contrôle des connaissances

Des évaluations sont délivrées en contrôle continu :

  • 1 à 2 fois par an par module inférieur à 9h ;
  • 2 à 5 fois par an par module supérieur à 9h ; 

Méthodes mobilisées

Nous articulons nos méthodes pédagogiques autour de 4 grandes thématiques :

1. Mise en situation professionnelle réelle :

  • Hackathon (=semaine intensive) ;
  • Etude de cas ;

2. Cours théoriques :

  • En individuel à rythme personnel (e-learning) ;
  • En collectif en présentiel ;

3. Ateliers mentorés en sous-groupe ;

4. Masterclass institutionnelles ;

En complément, nous orientons nos apprenants vers les plateformes partenaires éditrices de contenus afin qu’ils suivent des modules de formation obligatoires :

  • Openclassrooms ;
  • GlobalExam (pour l’apprentissage des langues) ;

PROGRAMME DE LA 5ÈME ANNÉE

    • La créativité est partout dans un groupe aussi bien dans les fonctions du commercial, des médias qu’au sein de l’équipe créative. L’idée ne vient pas de nulle part. Elle est issue de la stratégie de communication et du plan de travail créatif
    • La traduction de l’idée : le concept et ses déclinaisons dans les différents médias
    • Le jugement créatif : comment faire émerger une campagne « remarquable et juste »
    • Les tendances de la société
    • Un consommateur surinformé
    • Le numérique règne en maître
    • Le poids de la communication par le web modifie l’organisation même des groupes de communication
    • L’international = l’importance de l’anglais
    • L’émergence
    • La rupture
    • Le territoire
    • La cohérence
    • La traduction dans les différents médias comme dans les différents pays
    • Rémunération des agences
    • Rémunération de l’achat d’espace
    • Devis, factures, règlements
    • Les prévisions financières
    • La loi Sapin qui régit le fonctionnement financier des agences
    • Les principales règles de droit régissant la communication
    • Réseaux internationaux
    • La recherche documentaire via l’international
    • Interactivité des créations et déclinaisons internationales des campagnes
    • Cohérence du territoire de marque et son adaptation aux spécificités des pays
    • Le «ring», une méthode de compétition créative entre les agences d’un même réseau
    • Reporting et méthodes de travail entre les agences d’un même groupe
    • Les filiales régionales d’un groupe de communication.
    • L’organisation de la communication chez l’annonceur
    • Comment gagner de nouveaux clients (le développement)
    • Le questionnaire annuel de satisfaction client
    • Le commercial, leader et responsable de la qualité de cette relation
    • Les moyens de tenir le client informé (comptes rendus, recommandations, reporting)
    • L’animation des réunions et la maîtrise de celles-ci
    • Etre pro-actif et être une force de proposition
    • Convaincre : les processus et moyens pour justifier de la justesse des propositions
    • Digitalisation du son (MP3, …)
    • Digitalisation de l’image fixe (JPEG, …)
    • Digitalisation de la vidéo (FLV, …)
    • Programmation (HTML, …)
    • CMS (WordPress, …)
    • Etudes de cas réels tutorées avec présentation de la recommandation au client éventuellement suivie de sa réalisation